¿Cómo se estudian las necesidades de la población joven para conseguir trabajo dentro del SCE y qué soluciones se proponen a los aspirantes? «Nuestro organismo da múltiples alternativas a la juventud canaria en la búsqueda y consecución del empleo. De hecho, tenemos un espacio con el nombre de Activa Joven Canarias, un portal dedicado a el futuro de las Islas donde se ofrece información sobre el empleo, formación, conocimientos para emprender y noticias de interés. Hacemos talleres que tienen el fin de que se aprenda a usar las nuevas tecnologías, donde también logramos una amplia digitalización a quienes se inscriben. También contamos con el proyecto Cataliza, que está vinculado con las dos universidades del Archipiélago, donde los que se gradúan tienen la posibilidad de acceder a una prácticas remuneradas».

Desde el año 2014 existe una aplicación del propio SCE, al estilo InfoJobs, para obtener empleo. ¿Se puede conseguir trabajo a través de esta app? «Funciona bastante bien, aunque sí que es cierto que la hemos promocionado desde hace dos años. Su mejora ha sido lenta hasta llegar a la versión actual, que es la que más impacto está teniendo. Los requisitos son simples: solo hay que estar dado de alta como demandante de empleo y completar el perfil. A raíz de ahí vamos buscando el trabajo que más se adapte a nuestros objetivos y a nuestra trayectoria académica. No sólo está pensada para quienes están en el paro o en situación de desempleo, también está realizada para quienes quieran ver nuevas oportunidades a lo largo de toda la comunidad autónoma».

¿Por qué cree que se critica tanto al funcionariado de empleo en las redes sociales? «Entendemos que debido a la alta cantidad de trabajadores que hay dentro del SCE y la exposición a la que nos sometemos seamos objeto de crítica dentro de la ciudadanía demandante de empleo. Todas estas opiniones son legitimas y respetadas por parte del organismo. Sin embargo, nuestra misión es única y exclusivamente la de ayudar a la población en búsqueda de empleo. También tenemos la tarea de proponer políticas y programas para la consecución de nuestro objetivo, que es dar trabajo. También trabajamos para mejorar la inclusión de todos los ámbitos de la sociedad al mundo laboral».

«Es clave promover la economía verde e incentivar al tejido empresarial»

¿Qué consejo le puede dar a las personas que están en búsqueda activa de empleo y no consiguen dar con el trabajo que quieren o que no los seleccionan? «Estos casos se suelen dar en personas de más de cuarenta años y de larga duración de desempleo. Ante estas situaciones, como técnica de empleo laboral y orientadora, les plantearía un cambio de estrategia. Evidentemente, algo no está funcionando. Cuando se llega a este punto es momento de cambiar el enfoque y dirigirlas a otros términos, como cambiar el currículum o hacer un cambio en la imagen de marca personal, también buscar mecanismos para sobresalir en nuestro sector. Otro punto a considerar es que no se debe  tomar a la ligera las entrevistas de trabajo, hay que prepararlas más, tener confianza en uno mismo y ser muy consciente de nuestro valor para poder transmitirlo».

En España cada vez se necesitan más camareros y menos ingenieros que se van fuera para trabajar ¿a qué se debe esto? «Para entender esto es preciso saber que la economía de Canarias, y de España en general, ha estado históricamente más ligada y orientada al turismo, a la construcción y a los sectores del servicio que a la industria manufacturera o la tecnología. Como resultado lógico, hay más demanda de trabajo del sector del servicio y el comercio. No estamos hablando de un aspecto extraordinario, lo podemos ver en nuestras calles a lo largo de las Islas, donde la mayor cantidad de las ofertas de empleo están relacionadas con la hostelería. Entendemos que esta fuga de cerebros se debe a que prefieren usar su formación para conocer otras culturas, romper la barrera de los idiomas y adquirir el prestigio de trabajar en el ámbito internacional».

El desempleo en España, a día de hoy, roza los tres millones. ¿Cómo se van a mejorar esas cifras en los próximos años? «Primero debemos ajustar todo lo que se ha hecho hasta ahora y evaluar las políticas activas que se han llevado a cabo y adaptarlas a las nuevas necesidades que vayan surgiendo. Para ello, se idean estrategias con programas como el PIEC ( Plan Integral de Empleo de Canarias). También es clave promover la economía verde, subvencionar y apoyar a nuevas empresas de nuevos sectores para traer de vuelta al talento y, sobre todo, incentivar al tejido empresarial, que es una parte muy importante en nuestra economía. De esta manera, de forma gradual, lograremos que la afiliación suba».

La realidad es que la ocupación de mujeres y hombres, en el ámbito laboral, ha sufrido grandes cambios a lo largo de las décadas. Es por ello, que en colaboración con el Instituto Nacional de Estadística, las investigadoras examinaron una serie de datos que demuestran la supremacía del sexo masculino frente al femenino en distintos contextos. Por ejemplo, a pesar de presentar un nivel educativo superior y una mayor tasa de temporalidad, las mujeres no gozan de las mismas cifras de empleabilidad que los hombres. 

Además, el impacto de los grandes períodos de crisis, como la del 2008 o la ocasionada por la Covid-19, se reflejan en las cifras. La ocupación de las mujeres en el año 2020 se situó a cuatro puntos porcentuales de diferencia con el género masculino, debido a una pérdida mayor de empleo. Por otra parte, los cambios en la normativa laboral han aumentado el empleo en épocas de expansión, pero no han incrementado la temporalidad de las mujeres. 

Con todo ello, se establecen unas conclusiones muy claras. Pese a que el género femenino ha alcanzado grandes progresos en educación, siguen teniendo resultados y condiciones laborales más precarias. Esta desventaja exige una respuesta con políticas y reformas con una perspectiva más cualitativa y efectiva, con el objetivo de fomentar la inclusión de las mujeres en el mercado laboral. 

El programa pretende dotar a los trabajadores de unos conocimiento y habilidades sobre la Covid-19 que resultan imprescindibles en el mercado laboral actual. Hasta el momento, no existía ningún proyecto similar. Alberto Cañete, responsable del área, asegura que se espera que la población se muestre interesada en esta oferta. Por esta misma razón, explica, se han incrementado el número de plazas para poder acoger hasta 150 participantes.

Personas desempleadas

El programa pretende dirigirse a hombres y mujeres desempleados con el objetivo de aumentar su formación y, de esta forma, facilitar su incorporación al mercado laboral. Aún así, también podrán solicitar plazas personas vinculadas a los sectores empresarial, sanitario u otros. La inscripción se realizará de forma telemática y estará disponible a partir de mañana, día 15, y hasta el día 21 de septiembre.

Los cursos se impartirán de manera online y darán comienzo en el mes de octubre. Cada programa constará de una duración diferente: Prevención de la Covid-19 en la empresa durará 15 horas; Limpieza, higenización y desinfección, de 20 horas; y Medidas de Prevención para la Covid-19 en residencias y centros sociosanitarios, de 15 horas.

En su intervención, Batista no escondió su satisfacción de haber podido concluir un proyecto tan «ilusionante», con tanta participación como es el Laboratorio Campus. Según explicó, la idea surge de un grupo de profesores que ya habían iniciado la actividad en la Facultad de Económicas, Empresa y Turismo. Resaltó, también, que tiene mucho que ver con los titulados que tendrán que salir al mercado laboral para continuar con sus carreras, en definitiva, con su futuro.

«Un espacio de cocreación donde todas las titulaciones puedan darse la mano”

La vicerrectora reconoció que los alumnos adquieren competencias específicas dentro del aula, mientras estudian su grado o posgrado, pero hay otras que por un motivo u otro no son tan fáciles de adquirir y de dotar. Desde el primer momento, la ULPGC creyó en la idea aunque siempre fue conocedora de que había que dar un plus al modelo de docencia de las universidades españolas. Rosa Batista aseguró también que “el nuevo servicio pretende ser un espacio de cocreación donde todos los grados puedan darse la mano”.  A este lugar se le une otro cognitivo denominado FUTURA-T, con cursos y ciclos formativos. En conjunto se consigue que aflore la característica de transdisciplinariedad que, desde un primer momento, fue el plan pretendido.

Entre los invitados, aproximadamente 40 personas, se encontraban representantes del ámbito de la docencia, la empresa, la política y, también, diversas entidades colaboradoras de la ULPGC. Entre ellas los representantes de la Fundación Canaria Parque Científico Tecnológico y de la Fundación Universitaria de Las Palmas.